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Comment se créer un réseau LinkedIn?

Comment se créer un réseau LinkedIn?

Lorsque l'on recherche un emploi ou que l'on souhaite développer sa carrière, il est important de créer un réseau professionnel solide. LinkedIn est l'un des outils les plus efficaces pour cela. Cependant, il n'est pas toujours facile de savoir par où commencer. C'est pourquoi nous avons élaboré un guide pratique sur la façon de créer un réseau professionnel sur LinkedIn.

Les softs skills

Les softs skills

Soft skills, compétences comportementales, savoir-être…. Peu importe le nom que nous leur donnons, impossible d’y échapper. Mais sait-on vraiment de quoi il s’agit ?
Il y a encore une cinquantaine d’années, pas de soft skills à l’horizon, encore moins de s’intéresser à ses savoirs-être. Le focus était mis sur les compétences techniques : aux ouvriers la maitrise et l’utilisation d’outils, aux cadres la gestion et l’administration de la production.

Nos croyances limitantes

Nos croyances limitantes

Il y a d’abord Sophie qui pense qu’elle doit toujours être à la hauteur

Et puis Paul qui est convaincu qu’il n’a pas le droit à l’erreur

Bilan de compétences à distance : préparer demain, dès aujourd’hui !

Bilan de compétences à distance : préparer demain, dès aujourd’hui !

La période que nous vivons provoque son lot d’interrogations, pour beaucoup c’est notamment le sens donner à son activité professionnelle qui pose question. Et si vous mettiez à profit cette période en prenant le temps de travailler sur vous-même, et pour vous-même ?

Bilan de compétences : 4 bonnes raisons de se lancer

Bilan de compétences : 4 bonnes raisons de se lancer

Il existe autant de raisons d’entamer un bilan de compétences qu’il y a de projets professionnels et personnels, voici une énumération des quatre cas de figure les plus courants.

Bilan de compétences : son intérêt dans un monde professionnel en transformation

Bilan de compétences : son intérêt dans un monde professionnel en transformation

La démarche du bilan de compétence tend à répondre à la fois aux enjeux des collaborateurs et à ceux de l’employeur, et ce plus encore dans un contexte de forte mutation du rapport au travail, et de gestion prévisionnelle des emplois.

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